산 미구엘 주식회사 순환 경제 (San Miguel Corporation Circular Economy)

 

Circular Economy

 

The concept of circular economy has been part of our culture even before the term was mainstreamed. Since establishing a circular economy approach is part of our topmost sustainability goals, we recognize the importance of utilizing our resources sustainably, through better efficiency and the reduction of waste.

We recognize that the Company consumes a large amount of both renewable and non-renewable resources throughout its various business activities. With our continued push toward nation building, our demand for resources will inevitably increase as the Company grows. To address this, we aim to transform our business model and to “close the loop” in order to shrink our material footprint and to prevent any adverse impacts on the environment. We have adopted practices of reduction, recycling, and recovery, as well as developed programs and policies. We strive to become more efficient in the materials we use and reduce the amount of waste we generate.

 

순환경제

 

순환경제라는 개념은 용어가 주류화되기 전부터 우리 문화의 일부였습니다. 순환 경제 접근 방식을 확립하는 것은 우리의 최우선 지속 가능성 목표의 일부이기 때문에 우리는 효율성 향상과 폐기물 감소를 통해 자원을 지속 가능하게 활용하는 것이 중요하다는 것을 인식하고 있습니다.

 

우리는 회사가 다양한 사업 활동 전반에 걸쳐 재생 가능한 자원과 재생 불가능한 자원을 모두 많이 소비한다는 것을 알고 있습니다. 국가 건설을 향한 우리의 지속적인 노력으로 인해 회사가 성장함에 따라 자원에 대한 수요도 필연적으로 증가할 것입니다. 이 문제를 해결하기 위해 우리는 비즈니스 모델을 변화시키고 자재 발자국을 줄이고 환경에 부정적인 영향을 방지하기 위해 "루프를 닫는" 것을 목표로 합니다. 우리는 감소, 재활용, 복구 관행을 채택했을 뿐만 아니라 프로그램과 정책을 개발했습니다. 우리는 사용하는 재료의 효율성을 높이고 발생하는 폐기물의 양을 줄이기 위해 노력합니다.

 

Materials and Waste

 

Materials Management

 

재료 및 폐기물

 

자재 관리

 

 

 

We used 15.7 million MT of materials in 2022 for our operations. Of this, 65.7% are non-renewable materials and the remaining 34.3% are renewable materials. Most material inputs were used by Petron and NCC in the form of crude oil, limestone, and clinker. We were able to recycle 442 thousand MT of the materials we used. These recycled items consisted mostly of glass bottles retrieved at post-consumer stage, for reuse by our beverage businesses, or broken glass cullets recycled by our packaging business. Also recycled are coal ash from SMGP’s power plants used as raw material in the cement production process of NCC. In 2022, NCC successfully recycled 150,194 MT of coal ash as inputs for cement.

 

우리는 2022년에 1,570만 MT의 자재를 운영에 사용했습니다. 이 중 65.7%는 재생 불가능한 재료이고 나머지 34.3%는 재생 가능한 재료입니다. 대부분의 자재 투입물은 Petron과 NCC에서 원유, 석회석, 클링커 형태로 사용되었습니다. 우리는 우리가 사용한 재료 중 442,000MT를 재활용할 수 있었습니다. 이러한 재활용 품목은 대부분 음료 사업에서 재사용하기 위해 소비 후 단계에서 회수된 유리병이나 포장 사업에서 재활용한 깨진 유리 파유리로 구성되었습니다. 또한 NCC 시멘트 생산 공정의 원료로 사용되는 SMGP 발전소의 석탄재도 재활용하고 있습니다. 2022년에 NCC는 150,194MT의 석탄재를 시멘트 투입물로 성공적으로 재활용했습니다.

 

 

We have adopted practices of reduction, recycling, and recovery, as well as developed programs and policies. We strive to become more efficient in the materials we use and reduce the amount of waste we generate.

 

우리는 감소, 재활용, 복구 관행을 채택했을 뿐만 아니라 프로그램과 정책을 개발했습니다. 우리는 사용하는 재료의 효율성을 높이고 발생하는 폐기물의 양을 줄이기 위해 노력합니다.

 

Solid Waste Management

 

We understand the importance of proper waste management to our business operations. The Company already has ongoing initiatives designed to reduce the amount of waste we generate. We accomplish this by finding ways to recirculate byproducts and materials at their highest value.

 

 

고형 폐기물 관리

 

우리는 사업 운영에 있어 적절한 폐기물 관리의 중요성을 이해하고 있습니다. 회사는 이미 발생하는 폐기물의 양을 줄이기 위한 지속적인 계획을 수립하고 있습니다. 우리는 부산물과 자재를 최고의 가치로 재순환시키는 방법을 찾아 이를 달성합니다.

 

 

 

The Company generated 330.6 thousand MT of solid waste in 2022, of which we were able to redirect approximately 90.3%. Waste classified as spent grain and spent yeast, generated by SMFB, has the largest contribution to our solid waste. Spent grain and spent yeast are protein-rich materials used by our animal feeds business, providing nutrients required by poultry and livestock for maintenance, growth, and reproduction.

 

회사는 2022년에 330.6천 MT의 고형 폐기물을 생성했으며, 그 중 약 90.3%를 재활용할 수 있었습니다. SMFB에서 생성된 폐곡물 및 폐효모로 분류된 폐기물은 우리 고형 폐기물에 가장 큰 기여를 합니다. 폐곡물과 폐효모는 동물 사료 사업에 사용되는 단백질이 풍부한 재료로, 가금류와 가축의 유지, 성장 및 번식에 필요한 영양소를 제공합니다.

 

The second largest contributors were glass, cullets, and jars used for our bottles and beverages, which we were able to reuse or recycle. SMB has in place a returnable glass bottle system that encourages customers to return empty bottles, which the company then retrieves from retail outlets. On the other hand, GSMI has a robust bottle retrieval system through a network of territorial bottle suppliers. Recovered bottles are subjected to thorough inspection and quality control protocols to ensure safety for reuse. Both systems greatly reduce the need to manufacture new bottles, minimizing product cost and conserving material resources.

 

두 번째로 큰 기여를 한 것은 우리가 재사용하거나 재활용할 수 있는 병과 음료에 사용되는 유리, 파유리, 단지였습니다. SMB는 고객이 빈 병을 반환하도록 권장하는 반환 가능한 유리병 시스템을 시행하고 있으며, 회사는 이를 소매점에서 회수합니다. 반면 GSMI는 영토 내 병 공급업체 네트워크를 통해 강력한 병 회수 시스템을 갖추고 있습니다. 회수된 병은 재사용에 대한 안전성을 보장하기 위해 철저한 검사와 품질 관리 프로토콜을 거칩니다. 두 시스템 모두 새로운 병을 제조할 필요성을 크게 줄여 제품 비용을 최소화하고 재료 자원을 보존합니다.

 

 

Meanwhile, sludge and slop from wastewater treatment facilities, and manure from SMF’s poultry and pig farms are converted to organic fertilizer. Metal scraps, plastic waste and other non-hazardous waste that cannot be used in our operations are sold to recyclers. The remaining solid waste that could not be recycled is sent to landfills.

 

한편, 폐수처리장에서 배출되는 슬러지, 슬로프, SMF의 가금류 및 양돈장에서 배출되는 분뇨는 유기비료로 전환되고 있습니다. 당사 운영에 사용할 수 없는 금속 스크랩, 플라스틱 폐기물 및 기타 비유해 폐기물은 재활용업체에 판매됩니다. 재활용할 수 없는 남은 고형 폐기물은 매립지로 보내집니다.

 

 

The Company is prepared to be fully compliant with the Republic Act No. 11898, the Extended Producer Responsibility (EPR) Act of 2022, which became effective on August 13, 2022. The law requires obliged enterprises, such as SMFB, to recover and divert at least 20% of their 2022 plastic packaging footprint by the end of 2023 and increase this annually up to 80% by the end of 2028. In future reports, we will be providing information on their compliance with EPR.

 

회사는 2022년 8월 13일 발효된 2022년 공화국법 제11898호, 생산자 책임 확대(EPR)법을 완전히 준수할 준비가 되어 있습니다. 이 법은 SMFB와 같은 의무 기업이 회수하고 전환하도록 요구합니다. 2023년 말까지 2022년 플라스틱 포장 발자국의 최소 20%를 늘리고 2028년 말까지 이를 매년 최대 80%까지 늘립니다. 향후 보고서에서는 EPR 준수에 대한 정보를 제공할 것입니다.

 

 

Coal Ash Management

석탄재 관리

 

We generated a total of 566.6 thousand MT of coal combustion residuals from our power generators. We were able to redirect a portion of the coal ash and reuse these in our cement manufacturing process. The CCR that were not reused in our cement plants were sent to external companies for further recycling. As a result, we were able to recycle 51.6% of our generated coal ash in 2022.

 

우리는 발전기에서 총 566.6천MT의 석탄 연소 잔여물을 생성했습니다. 우리는 석탄재의 일부를 재활용하여 시멘트 제조 공정에 재사용할 수 있었습니다. 시멘트 공장에서 재사용되지 않은 CCR은 추가 재활용을 위해 외부 업체로 보내졌습니다. 그 결과, 2022년에는 발생된 석탄재의 51.6%를 재활용할 수 있었습니다.

 

Hazardous Waste Management

유해 폐기물 관리

 

 

The Company generated 8.9 thousand MT of hazardous waste in 2022. Our hazardous waste is mostly made up of used oil and sludge from our vehicles and generators, as well as reactive chemical waste from various manufacturing processes. We were able to divert 36.2% of our total hazardous waste generated.

 

회사는 2022년에 89,000MT의 유해 폐기물을 생성했습니다. 당사의 유해 폐기물은 대부분 차량 및 발전기에서 나온 사용유와 슬러지, 다양한 제조 공정에서 발생하는 반응성 화학 폐기물로 구성됩니다. 우리는 생성된 총 유해 폐기물의 36.2%를 전환할 수 있었습니다.

 

Hazardous waste is strictly regulated by environmental regulatory agencies. We abide by all laws and regulations regarding hazardous waste tracking, usage, and disposal. The Company has established a hazardous waste and solid waste management system that monitors the inventory, generation, and disposal of waste. Our Pollution Control Officers are tasked with data management and ensuring governmental compliance.

 

유해 폐기물은 환경 규제 기관에 의해 엄격하게 규제됩니다. 우리는 유해 폐기물 추적, 사용 및 폐기에 관한 모든 법률과 규정을 준수합니다. 회사는 폐기물의 재고, 생성 및 폐기를 모니터링하는 유해 폐기물 및 고형 폐기물 관리 시스템을 구축했습니다. 당사의 오염 통제 책임자는 데이터 관리 및 정부 규정 준수 보장을 담당합니다.